- 作者：李繼紅
- 來(lái)源：葛洲壩一公司
- 發(fā)布時(shí)間：2024-07-02
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7月1日，中國能建葛洲壩集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚華赴海南文昌國際航天城項目調研并開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查時(shí)強調，要緊緊圍繞“突出工程建設能力”，大力弘揚“五個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念，狠抓項目履約管理，打造“四大轉型”示范工程，以高質(zhì)量履約推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
安全檢查
譚華一行先后察看了海南文昌國際航天城項目衛星超級工廠(chǎng)、衛星研發(fā)中心、航天科創(chuàng )基地等建設現場(chǎng)，認真聽(tīng)取了各參建單位關(guān)于項目建設進(jìn)展情況的匯報，全面了解項目進(jìn)度、履約、安全生產(chǎn)等方面工作情況。
近40年來(lái)，葛洲壩集團堅持扎根海南、建設海南、服務(wù)海南，先后投資建設了海口美蘭國際機場(chǎng)、大廣壩、海口水治理、南繁基地、邁灣水利樞紐等一大批關(guān)系國計民生的項目，為海南省經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展貢獻了央企力量。今年是海南省封關(guān)運作的攻堅之年，也是建設海南特色自由貿易港的關(guān)鍵之年，這為葛洲壩集團進(jìn)一步深耕海南、融入海南提供了戰略機遇。
項目推進(jìn)會(huì )現場(chǎng)
項目推進(jìn)會(huì )上，譚華對各參建單位推進(jìn)項目履約取得的成績(jì)給予肯定。他指出，海南是中國能建重要戰略區域市場(chǎng)，也是葛洲壩集團深入踐行國家戰略、推進(jìn)區域市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展的重要載體。文昌國際航天城項目的建設對促進(jìn)國家航天事業(yè)發(fā)展，助力海南自貿港高質(zhì)量建設具有重要意義。公司上下要高度重視，深刻認識文昌國際航天城項目?jì)?yōu)質(zhì)高效履約的戰略意義，從思想上、認識上、組織上、保障上系統思考，全力以赴推動(dòng)項目高質(zhì)量建設，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、環(huán)保工程、效益工程，為實(shí)現年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標作出積極貢獻。
針對下一步工作，譚華強調：要深入貫徹落實(shí)中國能建項目管理新體系、新要求，扎實(shí)開(kāi)展項目管理價(jià)值創(chuàng )造提升專(zhuān)項行動(dòng)，統籌好規模與質(zhì)量、規模與效益、發(fā)展與安全、合規與效率的關(guān)系，強化管理升維升級、項目過(guò)程管控、成本精益管理、項目合規監管，扎實(shí)推動(dòng)項目管理“334”工程建設和“十化”要求落地見(jiàn)效，以管理創(chuàng )新、數智提升、智能建造，推動(dòng)項目管理方式和生產(chǎn)方式變革，提升項目管理價(jià)值創(chuàng )造水平；要深入踐行“五個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念，強化項目二次經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮在建工程作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)橋頭堡的作用，持續深化在建端和市場(chǎng)端高效聯(lián)動(dòng)，實(shí)現海南市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展，為建設“四新”能建、打造世界一流企業(yè)再立新功；要樹(shù)牢安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，提高安全管理水平，以此次安全生產(chǎn)檢查為契機，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，切實(shí)履行“三管三必須”責任，加大汛期安全隱患排查整改工作，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全支撐和保障。
調研期間，譚華還為項目一線(xiàn)廣大干部職工送去清涼物資。
為一線(xiàn)職工送清涼
公司安全生產(chǎn)監督部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)事業(yè)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事業(yè)部、投資與產(chǎn)業(yè)事業(yè)部圍繞項目提質(zhì)增效穩增長(cháng)提出意見(jiàn)和建議。葛洲壩一公司、中國電力工程顧問(wèn)集團中南電力設計院、文昌國際航天城項目各參建單位負責人參加調研。